面对美国的多方面的制裁,华为从容应对,而这一切的底气来源于华为对技术研发上的伟大成就。

我们有替代品,我们不怕被人禁运,当初我们选择投入巨资研发,不是为了取代,而是为了让别人能够继续把产品卖给我们

华为扎根研发这事要从很久以前说起。80年代是产品短缺的时代,供小于求,只要能把产品弄出来做好营销,就能够赚的盆满钵满,一时间大量的企业涌入这个行业,1987年华为成立也不例外,和决大多数80年代的公司一样,选择了“贸工技”这条最容易让企业存活下去的道路,为一家香港公司代理交换机业务。

起初的代理为华为赚来丰厚的利润,但是后来发现这条路长远看来是走不通的,于是从1990年开始逼迫自己从事技术研发道路。从“贸工技”转变为“技工贸”,这是华为最重要的一个命运的转折点。

说到贸工技”和“技工贸”就不得不提一个企业——联想。

脱胎于中科院计算机研究所的联想起点远远比当时的不知名企业华为要高的多,要钱有钱要人有人。没有生产压力的联想一开始就选择起点更高的“技工贸”。1985年在倪光南院士的带领下,联想做出了让自己被世人记住的产品“联想式汉卡” 1988年开始研发芯片,1993年就量产了5种芯片。可是到了1994年,柳传志以一张200字便条否决了倪光南力推的“联海微电子设计中心”以及程控交换机项目之后联想就开始把路线由“技工贸”转变为“贸工技”。

而相反的完成了“技工贸”转变的华为在1991年成立了华为集成电路设计中心,也就是海思版半导体的前身。奠定了技术优先的发展道路,以「技」作为支撑,踏踏实实做着技术研发和技术创新,成就如今蜚声世界的民族品牌,也让华为在面对美国故意刁难的情况下,拥有了与之对抗的实力。

非常庆幸在三十年前华为选择了“技工贸”这条道路,如果没有选择这条道路,而以外来技术为主,自己做技术集成,恐怕在这种制裁力度下华为将不复存在