炎炎夏日,手机品牌的混战也更加胶着。一边是整体行业遇到天花板,一边是多品牌的激烈对抗。用荣耀总裁赵明的话来说,今年就是“疾风知劲草”的一年,会把大家的底牌、底气逼出来。

对于荣耀来说,国际贸易环境的疾风来的更加猛烈,回顾起5月21日的伦敦荣耀20系列发布会,赵明在GMIC大会上谈道,“我们发现即将上市的产品,它的器件突然之间需要调整。我们备份的计划启动,但是这需要时间。软件需要重新测试,因为有些软件的功能和特性,集成的一些软件,我们也需要调整。虽是意料之中,但是在那个时间点突然降临,这是行业的疾风,这也是荣耀面临的疾风和寒流。”

面对寒流,近日,赵明接受包括21世纪经济报道在内的记者采访时表示,目前荣耀的海外市场已经恢复,目标是成为未来中国市场前二,全球市场前四的手机品牌。在销售数据方面,今年国内和海外的增量都差不多,但是海外的增长率会更高。

与此同时,荣耀开始亮出更多底牌,从全渠道品牌升级到锐科技战略,荣耀从线上走到线下,从手机走向多品类布局。近期荣耀也官宣智慧屏,进入电视领域。

从移动场景拓展到家庭场景,也是众多手机厂商的选择,只是大家路径不同。对比来看,其他厂商更多以软件的方式来布局IoT,而以荣耀为代表的华为系,还是从核心硬件着手,从芯片到制造都自己把控。

手机混战

中国智能手机市场上,从2017年到2019年,销量一直在下滑,下滑速度每年都超过10%。

据市场调研机构CINNO Research报告,2019年上半年,国内智能机销量达到1.9亿部,同比降低6.0%。销量排名前三的手机厂商分别为华为(含荣耀)、OPPO、vivo,三家出货总量占国内智能手机市场71.4%。

手机厂商的份额继续集中,T型结构愈发明显。其中,仅华为(含荣耀)在国内的市场份额达到34.3%,销量同比大增18.1%,销量中荣耀系列占46.2%。

荣耀逆势增长的同时,面对着各个价位段的激烈竞争。从高端手机到千元机型,手机公司们的子品牌层出不穷,鏖战线上线下。

“这是一把双刃剑。某种程度上来讲,做双品牌,你到底有没有足够的准备,如果双品牌是把自己已有的市场份额迁移过来,这就没有意义了。两个品牌变成了内部互相竞争,把自己核心的用户从一个品牌迁到另一个品牌,就不是目的,而是要扩大更广泛的人群。”赵明告诉记者:“目前来看,实际上荣耀今年用户的来源,已经有百分之五六十以上是来自于非华为和荣耀的用户,这样一个趋势越来越明显,已经超过一半以上是来自于其他的品牌。”

可以看到,厂商之间的肉搏混战已经越来越猛烈,并且行业增速又在放缓。赵明就谈到,5G的到来又让很多用户在持币观望,很多的用户今天已经是第三部、第四部智能手机,而手机的购买周期也从以前的12个月、15个月,到今天的20个月、24个月。

大家都在等待5G激发增量,不过,拐点来临还需要等到明年。

赵明向记者表示:“因为5G初期的成本还会是比较高,它会是逐渐的一个过程。所以优先还会用在从旗舰机,然后向中档,一步一步往下,但是这个过程中,5G手机也好,4G手机也好,其实核心的还是体验,而不是很多技术的噱头。”

发力智慧屏

而到了5G万物互联的场景中,手机不再是唯一接口,人与物、物与物的连接,带来了多样化的移动终端设备。

智慧屏也是荣耀考虑多年的产品,除了手机、电脑、平板,第四块屏幕终于推出。

“从2015年一直推动到现在,花了很长时间,也是要跟各个平台和传统的电视厂家沟通,我们进来,是不是把红海杀成血海?把红海杀成血海就是让大家雪上加霜,我们是一个平台的提供商,未来不会把这些最好的技术留给自己,制造这种不对称的竞争。因为你不能既是运动员,又是裁判员。”赵明对记者说道。

在2015年的12月,荣耀发布了HiLink计划,他表示:“走到今天,你会发现我们还是严格遵守当年的框架,我们把能力、平台开放出来,希望大家加入,然后相互之间不进入对方的领域。这样一个战略上的自我约束,其实也让大家未来有一个合作的基础。”

在这个过程中,荣耀也曾经与电视厂商进行合作,但是产生了不同意见,最后决定进入大屏领域。对于荣耀的入局,家电企业普遍以欢迎的姿态,有家电高管向记者表示,这表明大家看中电视屏幕的价值,希望一起把产业做大。

目前,荣耀剧透的智慧屏信息,主要是芯片和通讯功能。

其中,首次发布的海思鸿鹄818智慧芯片,将会用于智慧屏中。据介绍,作为华为旗舰级的智慧显示芯片,鸿鹄818智慧芯片具备动态画面补偿(MEMC)、高动态范围成像(HDR)等七重画质技术提升画质,鸿鹄818智慧芯片支持从8K 30帧/4K 120帧的解码,八核处理运算,多任务并行的带宽有效利用率领先行业超过50%。

同时,智慧屏有NPU AI加持的升降摄像头,支持视频通讯。此外,智慧屏也会有自研的操作系统。

除了基本的电视、影音功能外,荣耀想要集成更多功能在智慧屏中,赵明说道:“我们开发一个型号的研发人员比一些家电公司做这个领域的研发人员还多,而且我们还可以把在手机上面的平台能力和研究的这些东西,硬件也好,软件也好,通讯的能力也好,都移植到智慧屏上,你就会发现门槛越来越高。”

其中,通过大屏、多屏改善交互体验是关键之一。如果没有交互方面的根本性改变,我们就很难进行移动互联网化,因为我们仅仅是把电脑搬到手机上,并不是移动互联网化。

移动互联网就是让我们的操作频率要变得更高、操作门槛要变得更低。那么多屏也许能在交互层面上进行改变。比如,手机、电脑、电视和汽车能够进行多屏的这种交互操作,你能从电视屏切换到手机屏,手机屏切换到电脑屏,电视屏切换到这个汽车屏。这种随时的切换会成为智能生态的一个基础。

再进一步,如果我们在交互层面有彻底的改变,控制电视、电脑、手机、汽车的时候,我们就需要一个统一的输入,这个输入未必就会是手机,可能是其他形态。但是屏幕一定是一个入口,一定是通过屏幕的形式进行交互。所以,在未来多屏的时代,公司们提前占位,争取话语权。

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