就算华为也不能幸免，也经常发生宣传海报的图片事件，
在存量肉搏的手机战场，小米用新零售明星代言渠道模式向下攻，OPPO、VIVO也用性价比模式在向线上攻，
再加上小米是华米OV头部厂商中唯一的上市公司，很多信息都是公开的，
所以虽然抄袭恶评年年有，
但小米今年特别多
为什么？
一：小米自身管理缺漏
信奉“天下武功，唯快不破”的雷军，带领的小米从2010年至今，无疑一直是在拼命狂奔的，从一起喝小米粥的13人，用9年时间扩张为2.3万人左右，小米IoT平台联网设备已覆盖超过200个国家，
这对小米人是个奇迹，更是一个挑战，甚至也是管理学上的一个难题，虽然雷军少年成名，是骨灰级IT大佬，但他作为核心创始人之一创立30年的金山软件，目前还不过万人规模。
而小米开创的互联网思维做手机模式，就是“低成本快速试错、快速纠偏、快速迭代”，所以相对来说小米的氛围还是比较轻松自由的，
但自从出了“小米西班牙宣传图被指抄袭”而公开道歉的事件后，
在国内也发生了涉嫌苹果的视频上传错误、中奖乌龙、海报设计等热搜事件，这说明小米的内部管理，或者说出街的终稿审核上，还是有很多缺漏的，所以最忙最累最不讨好的都是小米公关部了，这边火还没熄，那边狼烟又起……
二：华为说小米吃独食的模式
小米每次发布新品，都会迎来各种的质疑、甚至黑稿，就连一向高高在上的华为首席战略官都在央视节目中公开怼小米：“小米IOT不是生态，是个吃独食的东西……
没有小米，华为是锦上添花，有小米，华为是雪中送炭……”
被华为高管如此看重，对雷军、催小米人，不知是该高兴，还是该忧愁，
因为这个华为高管还说了句：“华为是一个狼性企业，到了哪儿都是掀起一片腥风血雨……”（引述华为高管为央视节目“家电总动员”中的原话）
最近，小米CFO公开表示：“手机是小米不能输的一场仗”作为小米发展“手机+AIOT”核心双引擎中的一个，小米手机的业务重要性不言而喻。而在IOT的另一个引擎，被华为首席战略官公开怼成为一个吃独食的东西。可见小米这是拉了多少同行的仇恨，让大家恨得牙痒痒。
二：收割低配高价的女性市场红利
但小米CC是什么呢？虽然定位全球年轻人的潮流自拍手机，更多的是主打女性市场，理工直男的小米攻入女性市场，并且一旦成功，将复制经验到其它超百家生态链企业产品上。这才是其恐怖之处，也是小米CC一发售，就一直坏事传千里，并且直上热搜头条榜一波接一波，从手机到核心主打产品，再到生活易耗品，
雷军甚至说，中国的产品值得全部再做一遍，以往小米一直以品配置、比参赛，拼价格在男性用户为主的市场上攻城拔寨，
而在女性用户市场上，如OPPO、VIVO就通过明星广告、线下渠道不仅吸引一众女粉买单，也赚得风生水起，而以这种“低配高价”传统渠道模式的其它行业，更是多如牛毛，
以小米CC为代表的主打女性群体的小米产品，与其说是收割低配高价的女性市场红利，不如说是来革了这类商业模式的命。这样的小米，能有好的品牌美誉度吗？小米能免费的上头条、登热搜当然也少不了那么多“有心人”的特别关注。
四：无利不起早的擦边球蹭热度
从雷军及小米众高管累计超4000万的微博粉丝，已经频繁的各大媒体与粉丝及用户互动、互怼，说雷军是手机圈的第一网红，小米是科技圈的一大热点源头还是很客观的，
当然，所以强如华为的余承东、赵明、邵洋等，时不时的都会将小米、雷军拿出来说几句，当然进入手机行业，雷军也是以怼苹果、三星、HTC起家的，
用联想手机负责人常程的话说，碰瓷互怼已经成为行业最有性价比的营销方式，所以手机圈的热闹、小米的喧嚣围观多了，无法是一种心照不宣的营销套路。
而靠焉附在手机厂商的媒体多如牛毛，更不用说个体都可发声的自媒体时代，有直接的硬钢的，也有间接意会的，反正是是非非，从没有一片白茫茫大地真干净!
这从罗永浩为发布mimoji涉嫌抄袭小米的搞基少女辩护中也可以看到：
“……我认同厂商有必要对无良网媒以法律手段杀鸡儆猴（他们家毕竟被污蔑抹黑过多次）……”
所以小米手机每次新品发售，都是质疑不断，
这次小米CC有成为舆论中心，
抄袭恶评年年有，小米今年特别多
除了小米自身内部管理缺漏，
有心人的“帮衬”也特别多
你习惯吗？
