就算华为也不能幸免,也经常发生宣传海报的图片事件,

在存量肉搏的手机战场,小米用新零售明星代言渠道模式向下攻,OPPO、VIVO也用性价比模式在向线上攻,

再加上小米是华米OV头部厂商中唯一的上市公司,很多信息都是公开的,

所以虽然抄袭恶评年年有,

但小米今年特别多

为什么?

一:小米自身管理缺漏

信奉“天下武功,唯快不破”的雷军,带领的小米从2010年至今,无疑一直是在拼命狂奔的,从一起喝小米粥的13人,用9年时间扩张为2.3万人左右,小米IoT平台联网设备已覆盖超过200个国家,

这对小米人是个奇迹,更是一个挑战,甚至也是管理学上的一个难题,虽然雷军少年成名,是骨灰级IT大佬,但他作为核心创始人之一创立30年的金山软件,目前还不过万人规模。

而小米开创的互联网思维做手机模式,就是“低成本快速试错、快速纠偏、快速迭代”,所以相对来说小米的氛围还是比较轻松自由的,

但自从出了“小米西班牙宣传图被指抄袭”而公开道歉的事件后,

在国内也发生了涉嫌苹果的视频上传错误、中奖乌龙、海报设计等热搜事件,这说明小米的内部管理,或者说出街的终稿审核上,还是有很多缺漏的,所以最忙最累最不讨好的都是小米公关部了,这边火还没熄,那边狼烟又起……

二:华为说小米吃独食的模式

小米每次发布新品,都会迎来各种的质疑、甚至黑稿,就连一向高高在上的华为首席战略官都在央视节目中公开怼小米:“小米IOT不是生态,是个吃独食的东西……

没有小米,华为是锦上添花,有小米,华为是雪中送炭……”

被华为高管如此看重,对雷军、催小米人,不知是该高兴,还是该忧愁,

因为这个华为高管还说了句:“华为是一个狼性企业,到了哪儿都是掀起一片腥风血雨……”(引述华为高管为央视节目“家电总动员”中的原话)

最近,小米CFO公开表示:“手机是小米不能输的一场仗”作为小米发展“手机+AIOT”核心双引擎中的一个,小米手机的业务重要性不言而喻。而在IOT的另一个引擎,被华为首席战略官公开怼成为一个吃独食的东西。可见小米这是拉了多少同行的仇恨,让大家恨得牙痒痒。

二:收割低配高价的女性市场红利

但小米CC是什么呢?虽然定位全球年轻人的潮流自拍手机,更多的是主打女性市场,理工直男的小米攻入女性市场,并且一旦成功,将复制经验到其它超百家生态链企业产品上。这才是其恐怖之处,也是小米CC一发售,就一直坏事传千里,并且直上热搜头条榜一波接一波,从手机到核心主打产品,再到生活易耗品,

雷军甚至说,中国的产品值得全部再做一遍,以往小米一直以品配置、比参赛,拼价格在男性用户为主的市场上攻城拔寨,

而在女性用户市场上,如OPPO、VIVO就通过明星广告、线下渠道不仅吸引一众女粉买单,也赚得风生水起,而以这种“低配高价”传统渠道模式的其它行业,更是多如牛毛,

以小米CC为代表的主打女性群体的小米产品,与其说是收割低配高价的女性市场红利,不如说是来革了这类商业模式的命。这样的小米,能有好的品牌美誉度吗?小米能免费的上头条、登热搜当然也少不了那么多“有心人”的特别关注。

四:无利不起早的擦边球蹭热度

从雷军及小米众高管累计超4000万的微博粉丝,已经频繁的各大媒体与粉丝及用户互动、互怼,说雷军是手机圈的第一网红,小米是科技圈的一大热点源头还是很客观的,

当然,所以强如华为的余承东、赵明、邵洋等,时不时的都会将小米、雷军拿出来说几句,当然进入手机行业,雷军也是以怼苹果、三星、HTC起家的,

用联想手机负责人常程的话说,碰瓷互怼已经成为行业最有性价比的营销方式,所以手机圈的热闹、小米的喧嚣围观多了,无法是一种心照不宣的营销套路。

而靠焉附在手机厂商的媒体多如牛毛,更不用说个体都可发声的自媒体时代,有直接的硬钢的,也有间接意会的,反正是是非非,从没有一片白茫茫大地真干净!

这从罗永浩为发布mimoji涉嫌抄袭小米的搞基少女辩护中也可以看到:

“……我认同厂商有必要对无良网媒以法律手段杀鸡儆猴(他们家毕竟被污蔑抹黑过多次)……”

所以小米手机每次新品发售,都是质疑不断,

这次小米CC有成为舆论中心,

抄袭恶评年年有,小米今年特别多

除了小米自身内部管理缺漏,

有心人的“帮衬”也特别多

你习惯吗?